승진자 교육 – 변화와 리더쉽

1. 변화관리 (Chang Management)

– 조직개발 : 진단 / 분석 /개선

– 변화에 소요되는 시간과 성과저하를 최소화하는 것이 필요

– 변화는 80% 리더쉽(방향설정,조정,동기부여)과 20%의 관리(기획,예산,문제해결)로 구성

– 생존의 법칙 : 환경에 적긍하는 자 / 미래를 준비하는 자 / 끊임없이 움직이는 자

– Flexible / 협동, 협력 / 창의와 도전

– 급변하는 경영환경에서의 혁신/변화는 필수조건

– 자기를 변화시키는 7가지 습관

외부환경변화를 읽는다

변화를 기회로 생각한다

정보를 교류한다

즉시 실행한다

스스로를 격려한다

지속적으로 반성한다

늘 학습한다

** 나는 무엇을 준비해야 하는가?

리더쉽 / 지식 / 기술,기능 / 능력

  1. 팀리더쉽

– 관리자와 리더의 차이

– 리더쉽의 본질은 영향력이다

– 오늘날의 리더쉽의 새로운 개념들

비전을 제시하고 추구하는 리더

문화를 변혁하는 리더

사람들에게 봉사하는 리더

– 리더의 목적

조직을 기민하게 / 전략을 일관되게 / 업무를 완수하게 / 역량이 개발되게

– 팀을 이해하자

– 시스템으로 바라보자

– 미션에 집중하자

– 소통을 늘리자

개념 / 공감 / 스킬 / 칭찬 / i-메세지 /